Herausforderung.

Erfahrung.

Weiterentwicklung.

Externe Beratungsprojekte bilden das Kernstück der Studentischen Unternehmensberatung. Academy Consult vermittelt die Projekte und stellt aus dem Mitgliederpool ein Team zusammen, welches für den Kunden tätig wird.

Ablauf eines Projekts.

Externes Beratungsprojekt

Wie läuft ein Projekt ab?

Erster Kontakt

Ein Mitglied von Academy Consult stellt einen interessanten Unternehmenskontakt her. Im Telefonat oder in einem persönlichen Gespräch werden Informationen zu einem möglichen Projekt ausgetauscht.

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen

Projektbesetzung

Das Projekt wird intern im Verein zur Bewerbung ausgeschrieben. Daraufhin können sich alle Mitglieder und Anwärter für das Projekt bewerben. Bei der Bewerbung zählen vor allem Motivation, Qualifikation und zeitliche Verfügbarkeit. Nach Bewerbungsschluss wird ein Projektteam zusammengestellt, das optimal für die vorgegebene Problemstellung geeignet ist.

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen

Angebotserstellung

Das ausgewählte Projektteam setzt sich mit dem Themengebiet auseinander und erarbeitet ein Angebot. Sobald die Vorgehensweise den Wünschen des Kunden entspricht, werden alle rechtlichen und vertraglichen Formalitäten in einem Projektvertrag schriftlich fixiert. Dazu gehört auch das Gehalt. Wie hoch dieses letztendlich ausfällt, liegt am Verhandlungsgeschick des Teams.

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen

Projektdurchführung

Für die Dauer des Projekts wird meist eine GbR gegründet. Bei der Durchführung wird das Team nicht alleine gelassen. Jedem Projektteam wird ein Controller zur Seite gestellt, der schon Erfahrung in der Beratung hat und das Team während des gesamten Projektverlaufs begleitet.

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen

Projektabschluss

Zum Abschluss des Projekts hält das Projektteam vor dem Kunden eine Abschlusspräsentation in der die Resultate und ggf. Vorschläge für eine erfolgreiche Umsetzung aufgezeigt werden.

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen

Weiterentwicklung

Welche Entwicklungs­möglichkeiten gibt es?

Projektmitglied

Dein erstes externes Projekt wirst du als Mitglied erleben. Dabei kannst du auch schon als Anwärter als vollwertiges Projektmitglied mitarbeiten. Sobald du auf ein Projekt besetzt wurdest, findet dein erster Kundenkontakt im Rahmen des Kick-Off-Gesprächs statt.

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen

Projektleiter

Als Projektleiter übernimmst du den größten Teil des Projektmanagements. Es ist deine Aufgabe, das Team zu koordinieren, motivieren und einzuteilen. Außerdem bist du verantwortlich für die Kommunikation mit dem Kunden und dem Controller.

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen

Projektcontroller

Nachdem du Projekterfahrung gesammelt hast, kannst du die Controller-Schulung besuchen und in den Controllerkreis aufgenommen werden. Projektcontroller haben eine Beraterfunktion für den Projektleiter und sind für die Qualitätssicherung des Projekts verantwortlich.

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen

Referenzprojekte

Diese Kunden konnten wir schon begeistern.

Flixbis

Flixbus

Optimierung der Kernprozesslandschaft

Durch das rasante Wachstum von FlixBus konnten die Prozesse teilweise nicht mitwachsen. Daher sollte das Projektteam den Warenwirtschaftsprozess untersuchen und Optimierungsmöglichkeiten identifizieren.

Veraltete oder nicht dokumentierte Prozesse wurden erkannt und entsprechend automatisiert. Außerdem wurden konkrete Handlungsempfehlungen, wie der Vorschlag einer geeigneten Softwarelösung, erarbeitet.
Kunde: FlixBus GmbH
Projektdaten: 3 studentische Berater, 21 Projekttage

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen
Allianz

Allianz

Restrukturierung der Arbeitsprozesse

Die Fragestellungen reichten dabei von der Automatisierung regelmäßig wiederkehrender Prozessschritte, über die Förderung der Wissensweitergabe und Ausbildung neuer Mitarbeiter, bis hin zu Neubewertungen verschiedener interner Bewertungsfaktoren.

Im Zuge eines gemeinsam organisierten und durchgeführten Kick-Offs wurden Teilprojektteams aus Mitarbeitern der Abteilung gebildet, welche sich fortan mit den verschiedenen Themenbereichen des Gesamtprojektes beschäftigten. Diese Teams wurden anschließend bei der Bearbeitung unterschiedlicher Problemstellungen von den Beratern von Academy Consult unterstützt. Zusätzlich oblag das gesamte Projektmanagement unserem Beraterteam.
Kunde: Allianz SE
Projektdaten: 3 studentische Berater, 76 Projekttage

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen
Garmin

GARMIN

Prozessanalyse als Vorbereitung zur Einführung von Oracle

Vor Umstellung des ERP-Systems von Microsoft Dynamics Navision auf Oracle bei Garmin Deutschland und Garmin Austria sollte eine umfassende Prozessanalyse (insbesondere in den Bereichen Sales und Operations) durchgeführt und eine umfassende Dokumentation erstellt werden.

Darüber hinaus sollen mögliche Prozessvereinfachungen/Synergien herausgearbeitet werden, die schon vor oder im Zusammenhang mit der Umstellung des ERPs zum Tragen kommen können. Diese Analyse hat die Einführung von Oracle erleichtert.
Kunde: Garmin Deutschland GmbH
Projektdaten: 3 studentische Berater, 28 Projekttage

Mehr anzeigen Weniger Anzeigen
Mehr Projekte.

Überzeugt?

Dein Einstieg.

Noch mehr Informationen?

Internes Engagement. Academy Tech.